吉朗的“团队方法”在企业心理健康方面树立新标准

维多利亚州吉朗,2023年10月9日 – 最近的统计数据显示了一个令人不安的趋势:心理健康问题每年给澳大利亚经济造成约600亿澳元的损失。 当企业正努力应对这场无声的流行病时,位于吉朗的“团队方法”成为企业心理健康转型的力量。

当地影响:吉朗心理健康的灯塔

仅在吉朗,自采用“团队方法”的整体健康举措以来,中小企业的员工参与度和缺勤率都有显著改善。通过针对当地商业社区,这个组织产生了连锁反应,在吉朗培育了一个更健康、更有生产力的专业环境,并可能为澳大利亚其他地区树立典范。

转变范式:从援助到转型

“团队方法”的充满活力的领导者Lou Lugsdin,将传统的员工援助计划转变为一个提高工作场所情感和心理健康的综合框架。在“照顾好员工,员工才能照顾好企业”的箴言指导下,该组织旨在对专业心理健康规范带来深远的影响。

适应不断变化的法律要求

从2023年4月1日起,雇主面临着严格的规定,必须积极管理心理社会风险。“团队方法”不仅仅是为了合规。它是领头羊,为企业提供工具和策略来培育心理健康的工作环境。

忽视心理健康的代价

忽视员工心理健康的后果既是人道主义的也是财务上的–生产力下降、团队凝聚力削弱和医疗费用增加。“团队方法”为企业投资全面的健康战略提供了令人信服的论点。

全面的健康:不仅仅是指标

虽然法律合规是一个必要的起点,但“团队方法”有更崇高的目标:一个渗透着对全面健康承诺的企业文化。这包括一系列计划,从高管辅导到团队建设活动。

关键指标:量化健康

通过评估关键绩效指标,如员工流失率、客户满意度和缺勤率,“团队方法”证明了其计划的具体效益,使心理健康成为可以量化的商业资产。

勾画出一个大胆的前进道路

“团队方法”不仅仅是一个举措。这是一场基础运动,为企业心理健康确立新的先例,为该领域的其他人提供了具体的榜样。

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来源:https://www.apsc.gov.au/initiatives-and-programs/aps-professional-streams/aps-hr-professional-stream/aps-hr-professional-news/psychosocial-safety