加利福尼亚州阿纳海姆，2025年6月26日 – 前阿纳海姆市长兼企业家哈里·西杜呼吁社区采取更多行动，而不是袖手旁观。西杜凭借自己的人生历程——从移民清洁工到市长，从工程师到企业主——正在提高人们对本地支持、指导和韧性的重要性的认识，这些对于帮助新的企业家和社区领袖的涌现至关重要。
“我们经常谈论美国的机遇，”西杜说。“但机遇不会敲响每个人的门——你必须建造自己的门。有时，需要有人递给你工具。”
西杜敦促个人、企业主和公民团体在塑造社区方面发挥更积极的作用——不仅仅是通过捐款或选举，而是通过指导、分享经验和鼓励人们获得第二次机会。
一段建立在毅力之上的旅程
1974年，哈里·西杜带着口袋里的六美元来到美国。他晚上做清洁工，白天去社区大学上学。“我睡几个小时，然后回去上课，”他回忆道。“我只是知道，如果我足够努力，我就能创造一些东西。”
他最终成为了一名机械工程师，曾在 General Dynamics 和 Rockwell 等航空航天巨头工作。但在快餐行业，西杜取得了他的创业成就——建立了包括 Burger King、Papa John’s 和 El Pollo Loco 在内的28家特许经营店。
尽管如此，打入商界并非易事。“获得贷款是最难的部分，”西杜说。“我被拒绝了很多次。但我没有停止。”
如今，获得资金仍然是许多人的障碍。根据 Federal Reserve 2023 年小企业信贷调查，只有 45% 的小企业申请者获得了他们寻求的全部融资，而服务欠发达的社区面临的差距最大。
从董事会到市政厅
西杜还在公共部门工作了十多年，其中包括在阿纳海姆市议会任职八年，担任市长四年。他的政府正面应对了无家可归者问题和 COVID-19 疫情——分发了超过 7000 万美元的救济金，建立了紧急避难所，并帮助了当地企业。
“我们在几周内开设了该市的第一个紧急避难所，”他说。“我们不只是转移人员——我们还为他们提供支持。”
但对于西杜来说，公共服务不仅仅是头衔。“头衔之后你所做的事情更为重要，”他说。“保持可用性。积极参与。这就是变革的发生方式。”
为什么现在指导很重要
美国有 3300 万家小企业，并且在后疫情时代涌现了新一波的首次创业者，因此对指导的需求从未如此强烈。然而，根据美国小企业管理局的资源合作伙伴 SCORE 的一份报告，67% 的小企业主表示他们从未接受过指导。
西杜认为这是一个错失的机会：“如果你经历过挣扎，那就分享它。如果你失败并从中吸取了教训，那就传递下去。这就是我们建立更强大社区的方式。”
他与 YMCA 和 Boys & Girls Club 合作做志愿者，并继续指导当地的企业家。“我从帮助别人迈出第一步中获得能量，”他说。
通过参与来回报
西杜不是在要求捐款或参与政治——他是在要求人们在自己的圈子里采取行动。
“如果你拥有一家企业，与整理货架的孩子交谈。分享你的故事。如果你退休了，那就做志愿者。如果你失败了，告诉别人你学到了什么。这就是我们创造机会的方式。”
他鼓励其他人记住，成功很少是一帆风顺的：“设定目标。承担明智的风险。当你失败时——你可能会失败——不要放弃。学习。重新站起来。”
关于哈里·西杜
哈里·西杜是一位退休工程师、企业家和前阿纳海姆市长。他出生于印度，于 1974 年移民到美国，从清洁工一路奋斗到城市领导人。他拥有 Drexel University 的机械工程学位，建立了一家成功的快餐特许经营企业，并在公共部门为阿纳海姆市服务了十多年。
立即采取行动
指导别人。做志愿者。分享你的经验。你永远不知道谁在等待一个崛起的机会。
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Harry Sidhu
Source :Harry Sidhu
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