Andrew Gantner Krienke 呼吁重新关注日常领导力

加利福尼亚州卡迈克尔，2025年6月16日  – ，位于加利福尼亚州卡迈克尔的CE Restaurant & Bar (Bella Bru Cafe)总经理，Andrew Gantner Krienke正在呼吁人们关注一个被忽视但至关重要的问题：在高压环境中，对脚踏实地、日常领导力的需求。凭借他作为前教育工作者和青年教练，后来成为酒店领导者的经验，Krienke正在鼓励各行各业的人们放慢脚步，多倾听，并以同理心领导。

“在餐饮业，混乱是工作的一部分，”Krienke说。“但我们如何应对它决定了文化。如果我保持冷静和稳定，我的团队也会效仿。这不仅仅是管理，而是领导力。”

Krienke的领导哲学根植于他在加利福尼亚州洛迪的成长经历，他的父亲是一名公立学校教师和教练，他的母亲是一名护士。今天，他将早期的教训与在餐厅工作的多年经验相结合。

“无论我是教学、指导还是提供食物，这项工作始终与人有关，”他说。“每天与我的团队进行核对——询问他们的情况，而不仅仅是他们正在做什么——可以建立信任。这种信任可以创建强大的团队。”

根据盖洛普2023年的一项研究，只有21%的员工感到工作投入，而超过50%的员工表示一天中的大部分时间都感到压力。Krienke认为，在基层保持一致的领导可以改变这些数字。

“领导力不必大声或完美，”他指出。“它只需要出现——每天，为每个人。”

Krienke指出，在高峰期介入或花时间听取新员工的想法等小举动是塑造文化的有力方式。“我听到的一些最好的想法来自服务员或洗碗工，”他说。“人们想要贡献。你只需要给他们提供空间来做到这一点。”

在工作场所之外，Krienke通过在他当地的教堂做志愿者以及与家人一起在户外度过时光来保持专注。“置身于大自然中让我重新振作起来，”他说。“它提醒我我为什么要做这件事——为他人创造一个更好的空间。”

行动呼吁：在你所在的地方发挥领导作用

Krienke并不是要求人们改变职业或彻底改变他们的生活。相反，他鼓励人们回归当下，尤其是在快速发展的环境中。

“从倾听开始，”他说。“询问某人的情况，而不仅仅是他们需要完成什么。你会惊讶于这能走多远。”

你今天可以做什么：

• 每天问候你的团队或同事。
• 在高压时刻保持冷静——你的语气决定了文化。
• 邀请每个人的反馈，无论他们的角色如何。
• 始终如一地出现，即使你没有所有的答案。
• 花时间反思——独自或与家人一起——你最初为什么领导。

在一个许多行业面临倦怠、人员流动和脱节的时代，Krienke的信息简单而及时：真正的领导力不是从会议室开始的——而是从视线水平开始的。

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